Victor Sour Creator World of Tanks. Fondator Wargaming - RBC: "Rezervorul de Aur este o cerere de tovarăși chinezi. Privind desfășurarea afacerilor internaționale în țările fostei URSS și lucrul în diferite birouri ale companiei

Echipa de Wargaming lucrează în mod constant pentru a se asigura că lumea rezervoarelor nu este numai joc de înaltă calitateDar tot timpul a evoluat. Pentru îmbunătățirea continuă, Viktor Sisser, Fondator și Wargaming CEO reprezintă continuarea. Există dificultăți în dezvoltarea de jocuri, dar în mâinile noastre - cele mai bune instrumente pentru rezolvarea lor, și anume jucătorii, cum ar fi tine.

Curs nou

Actualizați 10.0, "Rubikon", a devenit un semnal pe care trebuie să-l reconsiderăm abordarea noastră de dezvoltarea jocurilor. În ciuda ambițiilor noastre, a devenit clar că multe soluții de joc planificate nu ar funcționa atât de fortez, așa cum ne-am așteptat. După aceasta, au avut loc schimbări mari în echipa de dezvoltare, inclusiv permutațiile importante în pozițiile de guvernare. Acest lucru a fost făcut pentru a regândi opiniile noastre cu privire la dezvoltarea lumii tancurilor și este mai bine să înțelegem ce pentru jucători.

Ca urmare, a fost adoptată o nouă abordare a dezvoltării, pe baza recenziilor comunității de jocuri. Primele rezultate ale acestei abordări pot fi deja văzute în actualizare 9.14, care au adăugat mai multă fizică și efecte sonore mai realiste, precum și multe alte inovații.

Jocuri viitoare

Dezvoltarea lumii rezervoarelor nu se oprește din momentul în care jocul apare acum șase ani. Schimbările radicale pot fi un test serios pentru un joc în care milioane de jucători cheltuiesc zilnic. Dar sunt necesare modificări și vor avea ca rezultat o analiză și testare atentă, astfel încât toate corecțiile să facă jocul mai confortabil și au avut o valoare pentru jucători.

Cea mai notabilă schimbare va fi oxificare la scară largă a tehnologiei. Acest proces va trece treptat. Considerăm toate aspectele legate de echilibrare, inclusiv îmbunătățirea mașinilor premium și dezactivarea modului "Excelence". Și acesta este doar partea de sus a aisbergului!

Victor acru. Screenshot din interviul video despre afaceri

Ce se întâmplă cu compania atunci când numărul de angajați devine mai mare de 2,5 mii. De ce este optimistul lider în echipă, oamenii care știu cum să "strică o petrecere". Cum se va dezvolta Wargaming-ul în viitor. Ce va da Belarus un nou decret pe PVT. Ce cărți merită citit fiecare lider. Despre acest lucru și multe alte lucruri - în interviul nostru mare Skype cu fondatorul și Wargamingul CEO, dezvoltatorul legendarului computerului computer jocuri Mondiale De tancuri, victor acru. Publicăm citatele cele mai interesante și versiunea video completă Conversatia noastra.

Privind antreprenoriatul și sarcina antreprenorului

Antreprenoriatul pentru mine este de a crea ceva mare și luminos ceea ce au nevoie oamenii. Poate fi un produs sau serviciu. Ar trebui să fie frumos, confortabil, aduce beneficii evidente. Suntem în domeniul divertismentului și în cazul nostru, jocul de calculator ar trebui să fie frumos, fascinant și ar trebui să dezvolte anumite abilități - în cazul lumii rezervoarelor despre care vorbim de lucru în echipă pe câmpul de luptă, abilitatea de a gândi strategic, de a coopera .

În același timp, orice afacere mare necesită o mulțime de oameni pentru a crea această valoare, furnizați-o consumatorului, cumpărătorului, clientului. Și sarcina principală pentru lider, antreprenorul, pe lângă ideea de a concepe, de a gândi la detaliile sale, este de a organiza un număr enno de oameni. Uneori se măsoară zeci, uneori sute, mii, zeci de mii sau ca în cazul lui Walmart - milioane (în conformitate cu datele pentru anul 2016, numărul angajaților rețelei de tranzacționare Walmart a fost de 2,3 milioane de persoane - aproximativ "Despre afaceri").

Despre dificultățile de creștere

Trebuie să vă obișnuiți să lucrați foarte mult și când vine succesul, începe să vină, faceți o alegere pentru dvs.: acest lucru este suficient, este posibil să vă opriți aici, un fel de fixare sau să mergeți mai departe? În cazul meu, după primul succes al lumii tancurilor, mi-am spus și colegii mei au fost în multe feluri susținute: de ce opriți? Să mergem mai departe - lumea este mare!

Astăzi avem aproximativ 4,5 mii de oameni în companie. În același timp, ele sunt împrăștiate geografic. Birourile noastre lucrează în Sydney, Singapore, Tokyo, Seul, Kiev, Minsk, Moscova, St. Petersburg, Nicosia, Paris, Helsinki, Praga, San Francisco, Texas, Austin, Chicago, Seattle. Toate acestea sunt culturi diferite, o legislație diferită. Și există deja principii de management deja complet diferite.

Șeful nostru șef de strategie, ofițer de strategie Shief, Matthew Haradon. L-am invitat la noi din New York Times, una dintre cele mai mari și mai reușite ziare, nu numai America, ci și în lume. În plus, Matei învață, de asemenea, la universitate, în secolul său, a văzut multe companii diferite. Așadar, el spune următoarele: În timp ce compania nu a crescut la 2,5 mii de angajați, este posibil să se controleze, înclinându-se pe carisma personală, la valori familiale sau de pornire, să fie conștient de ceea ce se întâmplă în diferite diviziuni. Dacă 100-150 de persoane sunt în companie - atunci îl puteți gestiona în întreaga creștere.

Dar, pe măsură ce numărul oamenilor crește și depășește 2,5 mii - pe o singură carisma, nu va funcționa cu succes. Sunt necesare alte principii de management.

Da, probabil, acest concept de "guvernanță corporativă" a fost deja lipit, dar fără el într-o anumită etapă nu există nici o cale.

Vorbesc despre consiliul de administrație, echipa de conducere a managerilor de top care sunt responsabili pentru direcții foarte mari și ei înșiși nu fac nimic prin "mâini". Sub ele, oamenii, dacă compania este mare, care, de asemenea, nimic "mâinile" nu și sunt responsabile pentru direcții, puțin mai puțin într-o direcție mare. Și poate fi deja pe cea de-a treia, la nivelul al patrulea - oamenii care fac ceva mâini.

Acest lucru este gestionat de Walmart, acest lucru este gestionat de Apple, așa că Google este gestionat - M-am întâlnit cu Eric Schmidt (președintele consiliului de administrație și în ultimul CEO Google, de asemenea, în ultimul membru al consiliului de administrație al Apple - aproximativ "Despre afaceri"), am comunicat cu el cu privire la aceste probleme. Citiți cărți, mergem la conferință, în Stanford - Concluzie: Din păcate, și poate, din fericire, este imposibil să evităm acest nivel corporativ de management.

Despre dilema liderului

Există întotdeauna o dilemă: cât de mult sunteți ca lider, ca lider, doriți și puteți să vă deplasați în detaliu și să vă sfătuim ceva. Pe de o parte, oamenii pe care îi conduceți nu le place să intervină. Ei spun - exagera, dar despre o astfel de conversație se dovedește: "Ei bine, așteptați, amicul meu, mi-ai dat o direcție. Ai incredere in mine? Lasa-ma pe mine sa o fac. AVEȚI ÎNCREDERE ÎN MINE. Voi face totul în cea mai bună vedere. Dacă există probleme, vă voi întreba, dar lăsați-o la mine, nu mergeți la poporul meu, nu le spuneți ce să facă. Subminăți autoritatea liderului meu. " Aceasta este pe de o parte.

Și, pe de altă parte, este încă necesar să găsim mecanisme în care lucrurile sunt critice pentru compania în care este ușor să faceți o greșeală, cumva verificată sau coordonată. Erori în industria jocurilor de noroc, din păcate, dragi și foarte dureroasă. Iar sarcina liderului astăzi trebuie să fie o echilibrare foarte competentă între delegare și îndrumare, o anumită cooperare pentru a minimiza riscul de erori.

Cu privire la caracteristicile unei echipe multinaționale

Creșterea de război a fost într-adevăr foarte rapidă, doar instantanee. În mod literal în câțiva ani, am crescut cu o sută de oameni la trei până la patru mii.

În plus, avem o echipă foarte diversă, multinațională. În principala autoritate de management, Wargaming este Finn, coreeană, greacă, câțiva ruși, belarusieni, germani, britanici, americani - un astfel de cazan de cultură este obținut. Și totuși încă atât de fierbinte! Dar avem o diversitate culturală națională, este necesară. Pentru că producem și distribuim produsele, jocurile, literalmente în întreaga lume. Și diferiții oameni aduc cunoașterea diferitelor teritorii în care au consumatorii noștri, dezvoltatorii noștri.

Pentru manager, aceasta înseamnă mai multe comunicări. Aceasta este o lucrare neîncetată cu echipa. Imaginați-vă, de exemplu, că eu, ca și CEO, îmi voi scrie strategia și bine. Și oamenii din echipă vor spune: "Așteaptă, nu te-ai consultat cu noi. Aici nu va mai fi nici o muncă în general ... ". Prin urmare, este necesar să nu fiți leneși să comunice cu oamenii, să discutăm despre strategie, momente importante. Mai mult, fiecare conversație ar trebui să fie concretă, trebuie să analizați numerele, în grafică, să înțelegeți în fiecare caz (este clar că într-o oarecare măsură) subiectul conversației.

De ce în companie are nevoie de pesimiști

Prima lună a succesului lumii rezervoarelor de pe piața rusă a fost o perioadă de o anumită euforie. Dar, din moment ce noi, în compania noastră, printre asociații mei, în plus față de astfel de "băieți", "Hurray, vom sparge toate", ca mine, erau pesimiști condiționați sau, așa cum se numesc ei înșiși, sunt realiști. Acești oameni, care, cu o bucurie generală, întotdeauna "strică partidul" de fraze precum: "așteptați, așteptați, bine, dacă brusc este doar o stropire din cauza noutății? Așteaptă, bine, Rusia este bună și ce se întâmplă dacă în Occident nu va merge? Așteptați și dacă moda de pe "tancurile" se va termina în curând, ce vom continua să arătăm, să vindem? ". Astfel de oameni ar trebui, de asemenea, să fie.

Pesimistul liderului în sine nu ar trebui să fie, liderul ar trebui să strălucească înainte de angajați cu optimism.

Pentru că oamenii vor să vadă succesul nu numai acum, ci și în viitor. Dar în echipa dvs. un cuplu de astfel de pesimiști, este necesar ca echipa să fie echilibrată. Din fericire, pesimistii sunt suficiente!

Trebuie să le ascultați, să vedeți semnale, riscuri și să calculați planul posibil B și planul C în cazul în care ceva nu merge bine. În război ca în război: nu întotdeauna bătăliile trec pe un anti-plan, uneori trebuie să pregătiți aerodromuri, retragerea, regruparea, manevra. De-a lungul anilor, Wargaming, am văzut deja multe lucruri și am pus planurile în și planul S.

Poate compania să rămână "Forever Young"

Nu există nicio lege despre Wilting-ul companiei, dacă acționați corect. Compania este ceea ce faci de la compania ta. Adică, cred că nu există o astfel de forță universală care ar fi condus compania de la tineret la decolorare. Dacă sunteți directorul general, membru al consiliului de administrație, dumneavoastră și echipa dvs. și există forța universală, care mișcă compania spre stânga, dreapta, în sus, în America, în Rusia, China, etc.

Da, când vine succesul, apare o anumită euforie, sedusă să stea în scaune de piele mari, să fumeze un trabuc scump și să se toarnă Martini. Firește, acesta este calea de nicăieri. Ei bine, pur și simplu nu o faceți și totul! Fiți în șa, fie pe călare cu un checker.

Știți ce se întâmplă, păstrați echipa, dacă este necesar - actualizați-o, urmăriți tendințele pieței, discutați cu angajații, vorbiți cu consumatorii. De exemplu, mă întâlnesc foarte des cu jucătorii, cu blocuri video care au milioane de audiențe. Dacă urmăriți clipurile video, citiți presa, colectați informații de la jucători, efectuați sondaje, atunci consumatorii dvs. vă vor spune unde se află compania dvs., uneori mai bună decât, de exemplu, directorul dvs. financiar.

Despre Decretul de pe Pvt 2.0

Ca parte a calității noastre de membru în Parcul High-Tech, compania "Stream Stream" a fost întrebat - liderul Park Yanchevsky - pentru a-și prezenta propunerile [despre dezvoltarea acestuia în Belarus]. Și oamenii noștri special instruiți, avocați, oameni care înțeleg cum sunt aranjate toate acestea, au trimis propunerile lor. Acestea sunt lucruri destul de evidente, simple și ușor de înțeles, dar sunt decorate de un limbaj juridic.

Cred că, dacă decretul va fi acceptat în acest formular, despre care vorbește acum, va fi un colosal, doar un pas fundamental înainte.

Cum afacerea poate dezvolta un ecosistem în Belarus

Cred că, în primul rând, prin crearea incubatoarelor. Îmi amintesc cum a început afacerea însăși în dormitor acum 20 de ani ... inițiativa antreprenorială vine foarte des de la tineri, studenți care, prin definiție, nu există un milion extra în buzunar. Prin urmare, incubatoare - infrastructură sub formă de spații, computere, internet, unele asistență financiară este importantă. Desigur, în incubatoare ar trebui să existe un mentorion, o conferință, o formare, o bibliotecă. Adică toate aceste lucruri sunt acumulate într-un singur loc și, în termeni de un participant, se dovedește ieftin și furios, în același timp, deoarece arată practica mondială, în astfel de incubatoare pot dezvolta întreprinderile care devin miliardate.

Despre cărți care merită să citească antreprenorii și managerii de top

Există un astfel de autor Patrick Lenidi - este doar o bombă! Are o serie de cărți, le-am citit în engleză. Primul este numit "cele cinci ispite ale unui CEO" ("cinci ispite ale capului" în traducerea rusă), al doilea - "cele cinci disfuncții ale unei echipe" ("cinci echipe vicii"), al treilea - "cele patru Obsesiunile unui executiv extraordinar "(" patru manie de ofițeri extraordinari ").

Aceste cărți sunt obligate să citească aceste cărți. Acest lucru este despre ceea ce liderul, CEO, CEO ar trebui să fie de fapt angajat. Eu sunt singurul lucru care îmi pare rău că nu am rezolvat tot ce a fost scris acolo, împliniți. Parțial făcute, dar ceva nu a "hes". Și despre multe probleme pe care le avem, ca orice companie, am văzut unde cresc picioarele. Din faptul că nu am urmat sfatul de lențiune.

Patrick Lenitene. Foto: theSweenagency.com.

Și două cărți, cred că este necesar să citesc - acesta este un "stil de afaceri funky" Ciella Nordstroma și Jonas Ridderstral, această carte devine din ce în ce mai relevantă în timp, și "de la bun la marele" Jim Collins.

Despre victima viitoare

Este de fapt simplu - facem jocuri, online, liber, gratuit, gratuit și trebuie să transformăm aceste jocuri într-un hobby pentru oameni și pentru ei înșiși. Eu însumi joc jocuri pe calculator în medie șapte ore pe săptămână ... Pentru a crea un hobby, trebuie să fii o companie foarte pompată. Acestea sunt idei, este o creativă, aceasta este o artistică, este experimentat și plus este un streaming foarte greu, astfel încât toată această frumusețe să fie pe piață.

Lucrăm foarte mult despre actualizarea grafice Lumea. De tancuri. Îi recomand tuturor celor care au jucat înainte și au aruncat un pic, urme pentru știrile noastre. Există deja un Hollywood!

Și oamenii au nevoie de Hollywood, oamenii iubesc să meargă și să privească, de exemplu, filmele răcoroase ale lui James Cameron. Adevărat, au bugete de producție în jumătate de miliard de dolari, un miliard de miliarde. Dar începem să ne apropiem încet. Contul [atașamente la producția de jocuri] este zeci de milioane. Și toate acestea trebuie doar să se facă bine. Nu există o rețetă magică sau slogan. Jocurile noastre actuale sunt demonstrate. Uite, lumea rezervoarelor are deja mai mult de șapte ani, dar jocul trăiește tot timpul nu de la sine. Ne apropiem deja de o sută de actualizări.

Și fiecare actualizare este în esență un astfel de mini-joc separat, cu un program îmbunătățit undeva, undeva fizică, noi rezervoare, cărți noi, noi mod de jocCeva este "subalfundărit", interfața a fost corectată etc. În plus față de toată această locație, contabilizarea caracteristicilor naționale din aceeași Coreea, în aceeași Chineză.

Dacă vizionați videoclipuri cu șapte ani în urmă, atunci jocul arată ca un fel de grădinărie. Dacă vă uitați la ceea ce lucrăm acum, atunci sentimentul este practic astfel încât să jucați în interiorul filmului.

Și aici trebuie să învățăm să actualizăm compoziția celulară a jocurilor care au fost deja lansate. Fă-o pe pârâu.

Și gândiți-vă la produse noi - această lume nu este "numai tancuri". Pentru aceasta am creat divizia R & D. Vrem de la Wargaming, să spunem, o dată pe an un fel de produs chit a ieșit afară.

Doresc tineri antreprenori

Pentru a ține și a crea! Desigur, toată lumea se alege decât în \u200b\u200bviața de făcut. Puteți să vă prindeți undeva, găsindu-vă un loc de muncă între orele 9:00 și 18:00 și, în principiu, există o persoană fericită, nu este nimic altcineva. Dar antreprenorii, oamenii cărora le relatesc și eu și echipa noastră - nu suntem pentru aceste cazuri.

Ne ridicăm dimineața, bem prima ceașcă de cafea, alergând la sala de sport - și deja chiar în acel moment creierul începe să lucreze: ce altceva ar trebui să se facă, cum să îmbunătățească cum să se extindă, unde altceva de citit sau colectați echipa și "moartea".

Antreprenorul este un om cu o minte curioasă.

O minte curioasă este bună. Se dezvoltă în șah, fizică, matematică, jocul în "civilizație" - apropo, îl recomand tuturor să joace "civilizație".

Este important să vă antrenați creierul, să o încărcați cu activități complexe de gândire, să fiți curioși. Ei bine, aplicați-vă mintea în beneficiul dvs., prietenii și cei dragi, colegii și în cele din urmă - în beneficiul întregii omeniri.

Vedeți interviul video complet

Atenţie! Aveți handicap JavaScript, browserul dvs. nu acceptă HTML5 sau este instalată o versiune veche a Adobe Flash player player.

Ei scutură literalmente toți utilizatorii. Acesta este acum adevărul vieții pe piață: chiar dacă jocul este foarte bun, acest lucru nu este încă suficient. Este necesar să avem aproximativ aceleași bugete și câteva milioane pe zi pentru a turna publicitatea. Cât de mult cheltuiesc - 2 milioane de dolari sau 5 milioane, aș vrea, de exemplu, chiar am vrut să știu. Dar nu știu. Este important să cunoaștem numerele celorlalți la toți. Prin urmare, totul ascunde totul la maxim.

- Care este cea mai mare parte a cheltuielilor companiei - la urma urmei, pe publicitate sau pe angajați care sunt deja 4 mii de oameni?

- Personalul trage foarte mult. Este clar că salariile din America și Minsk diferă ușor. Pe de altă parte, nivelul de pregătire pe care avem nevoie sugerează salarii foarte mari chiar și de la dezvoltatori și programatori din Belarus.

După ce angajații merg la chirie și publicitate. Nu știu distribuția exactă, dar nu se schimbă prea mult. După cum am menționat deja, când intrați în direcția mobilă, publicitatea va trage cel mai probabil. Nu ne-am întors complet, pregătirea. Companiile de jocuri au cumpărat într-un rând de mai mulți ani, de exemplu, publicitatea în timpul difuzării finalelor de la Super Bowl american de fotbal. Acesta este un eveniment numărul unu pentru ei. Doar în pauza dintre cele două meciuri cel mai "gustos" de timp publicitar, unde creatorii de reclame sunt, de asemenea, concurente. Cine va câștiga - San Francisco sau Denver, aceasta este o întrebare bună, dar și mai importantă, care va fi mai rău publicitate. Publicitatea trebuie să fie nivelul "Cannes Lviv".

- grupul dvs. de concurent mail.ru promovează în mod activ jocul său despre tancuri " Razboi cu blindate.: Proiectul "Armat" și vă menționează în campaniile dvs. de publicitate. De exemplu, au folosit dragostea iubirii nu fac sloganul, în timp ce WOT este numele abreviat al jocului lumii rezervoare. Ka. te simți în legătură cu asta?

- Industria este mică, toată lumea se cunoaște reciproc. Jocuri care sunt similare unul cu celălalt, multe pe piață. În acest sens, este bine să realizăm că atunci când începeți să copiați, înseamnă că ați făcut ceva corect, fără ea oriunde. ÎN În ultima vreme Am încetat să o acordăm atenție.

Cel mai important șef și jucător de investitor. Proiectul se dezvoltă în funcție de modelul gratuit la joc, adică 70-75% din jucătorii noștri joacă gratuit, investiții de timp și interes. Au existat cazuri când am făcut ceva greșit, iar concurenții irelevanți am avut o scădere a publicului. Am făcut greșeli, eliberând actualizări nereușite. Am reușit să scuipă și să o rezolvăm, dar astfel de greșeli se lovesc dureros. Dacă continuați să furnizați actualizări bune, efectuați turnee cybersport, vom fi bine. Jucătorii vechi vor rămâne în joc, noi - vino și aduce prieteni.

- Există un parteneriat între dvs. șiGrupul Mail.ru.?

- În compania există un departament de dezvoltare a afacerilor - oameni special instruiți care merg în jurul lumii. Fiecare prieten se cunosc reciproc, se intersectează în expoziții, în margine. Un fel de dialog în principiu merge întotdeauna între toată lumea, cu companii pe toate continentele. Conversații, destul de posibil, undeva au fost, dar în astfel de cazuri ar trebui să existe un interes reciproc avantajos, unele specifice particulare. În momentul de față nu pot spune că facem ceva cu ei, nu este.

- Reinvestiți tot profitul?

- Jocuri - o industrie foarte investiții, dacă doriți să fiți înainte și să țineți pasul. Majoritatea profiturilor noastre sunt în curs de dezvoltare. Proiecte precum World of Warships ["Lumea navelor"] și World of Warplanes ["Lumea aeronavei"] este anii de a dezvolta o echipă în câteva sute de oameni. Prin urmare, da, în timp ce trebuie să ne angajăm în reinvestiție aspră.

- Cum se dezvoltă lumea warplanelor și a lumii de război?

- World of Warplanes, din păcate, nu a fost un proiect popular ca World of Tanks. Motivele pe care le-am explicat în mod repetat în mod public. În același timp, am o explicație personală ca un jucător care nu este neapărat adevărat: omul ca creatură Creat de evoluția pentru a merge pe pământ, urcarea maximă pe copac, dar nu să zburați într-un spațiu tridimensional cu șase grade de libertate la o viteză de 400 km / h, iar în mișcare trageți, de asemenea. Puțini pe planetă pot zbura cu avionul: piloți - oameni unici care sunt aleși de mult timp și învață. Prin urmare, lumea de warplane are o comunitate mică, dar loială, care, în ciuda tuturor perioticelor, joacă acest joc. Cu fiecare actualizare, audiența crește liniștit. Dar produsul masiv al lumii Warplanes nu a făcut-o. Nu vom închide proiectul, aceasta este soluția mea clară. Deoarece închiderea va face nemulțumiți pe cei care se joacă deja.

World of Warships are aproximativ 7 milioane de înregistrări, și acesta este un tempo minunat. Este clar că navele sunt ușor grele în umbra rezervoarelor. Dacă luați aceeași Rusia, toată lumea joacă tancuri. Personal, am, de exemplu, un pic de timp rămâne pe nave, toate actualizările pe care le încerc personal, dar mai des am jucat tancuri pe PC și în lumea rezervoarelor Blitz cu păcatul meu de opt ani.

Victor acru

Născut la 30 aprilie 1976 din Minsk, în familia unui om de știință. Din copilărie, el a fost interesat de jocuri pe calculator: în laboratorul tatălui său au existat computere monocrome, iar la sfârșitul anilor 1980, viitorul războinic creator a încercat mai întâi să joace. Acnee a absolvit Facultatea de Fizică a Universității de Stat din Belarus din specialitatea "Fizica și spectroscopia cu laser": Tatăl său a insistat la alegerea facultății.

Împreună cu alți studenți din BSU, Victor Soly și fratele său Eugene au venit cu prima versiune a jocului online - Strategia pas cu pas: Ca un copil, frații au creat versiunea de hârtie. În plus, acru a scris scrisori către creatorul CIDMER CIDMER, în care ți-a spus să rezolvi în joc. Victor acru încă mai joacă - nu numai în tancurile proprii, ci și în aceeași civilizație. În 2011, sa cu sediul central de război din Minsk la Cipru, unde sa mutat și cu familia sa.

"Strategia noastră globală este similară cu fotbalul"

- Cum sunt distribuite veniturile de wargam în diferite țări - CSI aduce încă cea mai mare parte a veniturilor?

- Din cauza căderii ratei de schimb ruble, aproximativ jumătate din venituri sunt acum, poate puțin mai puțin, cade pe CSI. Succesul în regiunea limbii ruse a fost evident, dar cum se va întoarce viața în viitor, nu știți niciodată. Prin urmare, am fost foarte activi din 2010-2011 și am găsit în întreaga lume și am găsit modalități de lansare a jocului în țări și America de Nord și Europa și Asia de Sud-Est. Datorită acestei strategii, ceea ce a făcut posibilă depășirea lumii vorbitoare de limbă rusă, suntem strâns în picioare în picioare, în ciuda situației dificile din ultimele 12-15 luni.

- Ce țări din afara CSI vă aduc cele mai semnificative venituri și cât de mult este în structura veniturilor? Ați reușit să cuceriți piața americană?

- Considerăm Europa ca o singură țară. În mod natural, există majoritatea germanilor și polonezilor - și în populație și de interes.

Statele Unite sunt cea mai grea piață de vânzare în total: atât pentru guma de mestecat, cât și pentru băuturi răcoritoare. Există o competiție severă peste tot, în special în jocurile video. Cei mai mari verificatori americani - editori de activision, Microsoft, Blizzard - dețin propria piață și știu cum să o facă. În SUA, ei joacă mai puțin pe computere, mai mult pe console. Sub Xbox, am ieșit cu 1,5 ani în urmă, pe PlayStation 4 - cu câteva luni în urmă. Acum, cota noastră va crește natural. Acum numărul înregistrărilor Xbox unul. și Xbox 360 - 8 milioane pe PlayStation 4 - 2 milioane.

Fotografie: Andrey Kovalev pentru RBC

- Despre piața chineză este, de obicei, spunând că este greu. În același timp, vă aflați în China. Cum ai mers acolo și care sunt succesele?

- China pentru noi acum cea de-a treia piață, după CSI și Europa. Am început să negociem despre ieșirea în China înapoi în 2010, adică înainte de lumea rezervoarelor eliberate în Rusia. A tipărit o broșură de valiză, a stat în avion și a zburat la Shanghai pentru a se întâlni personal cu potențialii parteneri. Conform legislației chineze, trebuie să lucrați prin editorul local. Jocul în sine ar trebui să primească o licență specială, așa că a trebuit să facem câteva schimbări: de exemplu, în China este imposibil să producă un joc cu simboluri ale țărilor - în loc de steagurile originale în joc, imagini și culori similare vizual sunt utilizate in joc.

Acum avem 10% din Kongzhong [editor de jocuri de wargaming în China]. Acesta este un acord prietenos cu privire la un parteneriat strategic. Există o noțiune de "dreptul primului refuz": când a devenit clar că au fost șanse bune de succes în China, am pregătit deja aeronave și nave. Orice editor vrea să aibă dreptul de a vedea primul care să vadă următorul joc Dezvoltator. Kongzhong ne-a înmânat câteva opțiuni pe care trebuia să le cumpărăm. Se consideră acum că suntem frați pentru totdeauna: nu avem niciun motiv să ne certăm, dar are sens să negociem în momente controversate care apar în mod inevitabil între editor și dezvoltator.

- Ai spus că a trebuit să schimb jocul puțin pentru China. Din câte știu, în versiunea chineză a lumii rezervoarelor există, de exemplu, un rezervor de aur în valoare de 400 de dolari. Este și dorințele localei?

- Da, [Rezervorul de Aur] a fost o mare cerere a tovarășilor noștri chinezi. Local nu putea fără un rezervor de aur. Dacă te uiți la curat jocuri chineze, acolo nu puteți cumpăra bani - este necesar să arătați chic. Puteți, de exemplu, să cumpărați dreptul de a arunca oameni din echipa dvs. Suntem obligați să cunoaștem și să înțelegem aceste caracteristici în toate țările în care sunt prezente și le implementează. În munca noastră, aderăm la principiul "Gândiți-vă la nivel global, acționați local".

- Wargaming este acum 15 birouri din întreaga lume - în Paris, San Francisco, Seattle, Tokyo etc. A fost un birou la Moscova. Cât timp a lucrat și de ce l-ai refuzat?

- A fost mai multe persoane mai multe persoane care au reprezentat Wargaming. Am decis să o abandonăm, pentru că unele funcții importante nu au purtat acest birou: doar câțiva oameni ar putea vorbi despre companie, au efectuat o funcție de marketing. Efectuate în principal lucrări cu muzeele, de exemplu cu Cuba. Moscova nu este cel mai ieftin oraș, iar condițiile moderne de afaceri permit tuturor să facă de la distanță.

- Îndepărtați separat separat strategia de dezvoltare și promovare?

- Strategia noastră globală este similară cu fotbalul: regulile sale sunt aceleași pe toată planeta, dar federațiile de fotbal au propriile caracteristici în fiecare țară. În cazul nostru, aceste caracteristici sunt deosebit de puternice: jucătorii japonezi trebuie să fie exact anime - imagini în acest stil, sprijinul corespunzător de informare a activităților noastre; Americanii iubesc să joace puțin mai relaxat și mai degrabă să se distreze decât să se strecoare și să concureze; Iar jucătorii de limbă rusă au un spirit competitiv puternic - trebuie să meargă în luptă și să spargă totul.

Avem o mulțime de povesti amuzante demne National Geographic. De exemplu, când biroul japonez a fost deschis, personalul său a început o pisică, a cusut haine speciale pentru el și a numit Hellcat [în onoarea instalării autopropulsate anti-tank, care este în joc]. I-am adus o pagină în rețele sociale locale, jucătorii copiați cu el și el a răspuns ". În Coreea, de exemplu, la deschiderea biroului, toată lumea a fost în costume naționale. Există o tradiție fixată cu voce tare cochilia de pe pepene galbenă sau dovlecă, astfel încât să se răspândească în bucăți mici, altfel nu va exista fericire. De asemenea, am venit la unul dintre ei.

Acum sunt un sentiment al unui cetățean al lumii. Aproape fiecare continent am un birou unde pot merge și mă voi bucura de mine acolo. Este interesant.

Despre companie

Primul Birou de Wargaming a fost situat în apartamentul succesului victorului din Minsk - el și fratele său Eugene s-au mutat într-o cameră, al doilea a fost lansat pentru muncă și a pus cinci computere în el. Data fondatoare a companiei este luată în considerare la 2 august 1998 (apoi a fost numită "joc de joc"). Acum Wargaming este o companie internațională cu birouri pe toate continentele, cu excepția Antarcticii. Înainte de lansarea lumii rezervoarelor, Wargaming a lansat mai multe jocuri - în special, DBA Online, Assault masiv, Operațiunea "Baging", "Insula inițială". În a doua jumătate a anilor 2000, dezvoltatorul de aproximativ un an a lucrat la jocul online din genul fanteziei, care urma să devină un concurent al lumii populare de Warcraft, joc de rol Despre orcii și elfi de la divertismentul american Blizzard.

Cu toate acestea, la sfârșitul anului 2008, acru și partenerii au decis să creeze un joc MMO despre tancuri, deoarece în această nișă nu au existat produse populare. În mai 2009, a fost eliberat primul vocabular al lumii viitoare a rezervoarelor, în care Orcs se luptă cu elfii și la capăt se mișcă rezervorul. Câteva luni mai târziu a avut loc primul test al jocului - angajați familiari ai războinicului au participat la acesta. Începând cu primăvara anului 2010, World of Tanks a trecut în modul de testare beta deschis, iar în luna august jocul a fost lansat oficial în Rusia.

În 2013, Wargaming a cumpărat 30% din banca cipriotă elenă și o clădire înalte în Nicosia pentru 20 de milioane de euro.

"În anul următor, noi restructurăm afaceri»

- Astăzi, mii de oameni lucrează în Wargaming, compania a deschis mai mult de o duzină de birouri din întreaga lume. În același timp, ați început cu 18 ani în urmă cu zece persoane. Ce condiție este o pornire confortabilă sau corporație?

- Succesul rezervoarelor și al altor proiecte ne-au făcut cu adevărat răspândiți în întreaga lume în ceea ce privește producția și editorii. Puteți, bineînțeles, deschideți un birou undeva într-un ieșire agricolă americană și va fi mai ieftin, dar nu există programatori, specialiști de marketing ai nivelului adecvat, infrastructura necesară este puțin dezvoltată. Suntem obligați să mergem acolo unde talentul și colegii noștri de pe atelier sunt, de asemenea, asistați în Los Angeles, Seattle, Silicon Valley.

Un număr mare de oameni și birouri pe faptul că ne fac o corporație. Putem pretinde că nu, dar va fi consecințe. Este clar că trebuie să vă angajați în lucruri plictisitoare legate de impozite, legi, diverse jurisdicții. Dar pentru aceasta avem oameni special instruiți, nu am multe.

În același timp, în ultima vreme am devenit conștienți de faptul că într-un număr mare de angajați există atât pro și contra.

- Care sunt minusurile?

- Datorită dimensiunii companiei, birocrația din interior, dificultățile cu comunicațiile uneori apar neînțelegeri. Nu putem acorda atenție acestui lucru. Până acum, am răspândit lumea, fugit repede și nu toată lumea făcuseră în mod eficient. Este timpul să colectăm pietre: în anii următori și în următorii ani vom restructura afacerea. Sarcina este de a crește eficiența.

Este important să acționăm aici fără inflexiune. Suntem toate cerealele creative și fanii jocurilor și, dacă uitați de asta, atunci nu veți duce la nimic bun. Nu ar trebui să nu pentru toate aceste structuri de construcții să uităm valoarea noastră principală. Prin numerele și difuzoarele din baze de date, nu ar trebui să-i pierdem fața. Căutarea acestui echilibru are loc în fiecare zi.

- În martie, ați raportat că compania intră în structura distribuită a dezvoltării: acum personalul va lucra la un anumit proiect, indiferent de geografie. De ce a fost făcut?

- Acesta este un concept tehnic complet logic. În Europa de Est nu există specialiști puternici de dezvoltare în console. Nu avem această cultură - totul este asociat cu grafica, deoarece nu există instituții relevante, fără Hollywood. În California, din motive evidente, industria publicității este foarte dezvoltată. Prin urmare, acolo și trebuie să caut artiști sau cluburi video.

Inima jocului - motorul a fost și va fi australian. Deci, dezvoltarea definiției noastre este deja distribuită. Acum consacrăm acest fenomen de regulă. De exemplu, Airbus A380 este asamblat în Toulouse, iar elementele către acesta sunt aduse din întreaga lume. Și vom avea indiferent unde este scrisă o bucată de cod sau imagine, produsul final este important.

Da, un astfel de sistem, pe de o parte, un pic complicează procesul general, pe de altă parte, disciplinele IT, pentru că toată lumea trebuie urmată. Dar dacă faceți totul, va apărea o mare libertate. Dacă luați tancuri cu un număr mare de utilizatori distribuiți, ei doresc o mulțime de lucruri diferite. Chineză trebuie să sărbătorească chinezii An Nou, Noi - 9 mai. Fără un nou sistem, vom face ceva pentru chinezi, dar nu facem pentru vorbirea rusă. Și de fapt, toate aceste blocuri sunt necesare aici și acum în același timp.

- Dați mai multă preferință managerilor străini?

- Wargaming prin definiție a devenit deja o companie internațională. Producem jocuri în Australia, Europa de Est și Statele Unite, distribuie și le publicăm în întreaga lume - în Tokyo, Seul, San Francisco și alte orașe. Ar fi nerezonabil să faceți o pantă într-o parte națională. Da, am provenit din Europa de Est, astfel încât belarusii, rușii și ucraineni au fost în mare parte condus de minge.

Acum, în echipa noastră de conducere [analogul consiliului de administrație din companie] mai mulți oameni vorbind, americani, britanici, ciprioți greci, francezi, coreeni și Finn. De-a lungul anilor, am învățat cum să coexistăm și să înțelegem caracteristicile culturale - aici este coreeană, americanul, și aici este englezul porno, iar acestea sunt diferite tipuri. În sediul nostru din Cipru, mai mult de 200 de angajați lucrează - jumătate din local, cum ar fi contabilii, dar, în general, aceasta este echipa salonică. În toate acestea, apropo, există, de asemenea, o provocare imensă - cum să facem munca multinationalității pentru noi. Cred că acest lucru este mai bun și mai bun.

"Am avut noroc: Pasiunea mea a curge la muncă"

- Ai spus că "lucrurile plictisitoare" aproape nu fac. De ce răspundeți personal companiei?

- Structura companiei implică distribuirea zonelor de responsabilitate asupra principiului geografic sau asupra principiului produselor. Fără mine, nu există discuții și aprobarea inițiativelor strategice, proiecte noi noi. Firește, trebuie să aprobe investiția în unele locație nouă. Aprobând dezvoltarea unei strategii - ceea ce facem, unde mergem, indiferent dacă rămânem în cadrul cadrului militar-istoric [teme] sau facem jocuri cu un singur utilizator. De exemplu, [repornirea strategiei spațiale] Master of Orion - a fost inițiativa mea personală. Întoarcerea a pierdut aproximativ 20 de ani în urmă Legende înapoi la comunitatea de joc - practic ca un cadou.

Compania are anumite nivele: există un șef al dezvoltării globale, șeful Editurii Globale, șeful unității de cercetare și în continuare pe listă. Ei sunt subordonații mei, deși avem mai multe lucrări în echipă, nu folosesc metodele de directivă. Sarcina mea cheie este de a le aprinde, să se topească, să arate într-un fel oprit doar o persoană separată, dar și întreaga echipă.

Trebuie să citiți cărți inteligente, [Magazine lunare] Harvard Business Review - Cum de a gestiona, delega, fără imposibilă. Și trebuie să studiez în mod constant: de exemplu, în aprilie, eu și 60 de managerii noștri au mers timp de o săptămână în Stanford, unde cursul a fost creat în mod special sub subiectul conducerii în inovația unei lumi în schimbare rapidă.

- De ce ai nevoie de asta?

- Lumea se schimbă rapid, iar industria de joc, arată afacerea și - chiar mai rapidă. Despre multe lucruri, cum ar fi realitate virtualaNici eu, nici nu ați auzit cu câțiva ani în urmă. Sau despre ceea ce se poate juca într-un joc atât de greu, fotorealist, cum ar fi lumea rezervoarelor, pe un dispozitiv mobil. În general, iPhone-ul a apărut recent și a existat viață și fără iPhone și fără comunicare celulară și fără Wi-Fi. Îmi amintesc încă viața fără internet.

Rata de schimbare crește și este imposibil să trăiți în acest lucru și să creați, să rămâneți liniștit dacă nu vă îmbunătățiți în diferite domenii. Avem o mulțime de specialități diferite: artiști, programatori în baze de date, designeri de jocuri - lista este uriașă.

Cu cât este mai mare nivelul, cu atât mai puternică calitățile de conducere - management, management. Dacă nu-ți pasă de asta, sper să sper fără speranță.

- Ai menționat că joci tanci ...

- Da, porecla mea este Vicorkis. Eu joc jocuri pe calculator, deoarece îmi amintesc eu. Tatăl meu lucrează acum cu mine, dar în 1989 a fost un om de știință și în laboratorul său am văzut primul computer. Jucat într-un joc simplu pe astfel de alb-negru, și ecranul monocrom și m-am luptat ca un fermoar: "Smart bucată de fier" a jucat împotriva mea, a crezut ea și ma făcut să mă gândesc. Apoi, jocurile au început să devină rapid mai frumoase: civilizația, starcraft, Warcraft, simțitată a apărut și așa mai departe. Acum au întrerupt practic cinematografia - atât pe buget, cât și în imagine și pe implicare și prin distribuție.

Când joc tancurile noastre, îmi permite să văd că nu este așa, așa că dau recomandări responsabile pentru designul jocului - sunt luate sau nu, ei critică sau spun "nu, nu vom face acest lucru pentru că nu vom face acest lucru face asta. " De asemenea, joacă "civilizația", jocul preferat al tuturor timpurilor și popoarelor. De îndată ce adăugați, voi juca mult timp în Maestrul Orion - returnează amintirile din copilărie. Am fost norocos, pasiunea mea a curge să lucreze. În acest sens, sunt o persoană fericită.

- Tancurile vor deveni în curând șase ani. Cât mai mult joc va "trage"?

- Aceasta este o poveste foarte lungă: de câteva decenii vor dura, cu siguranță, cu 10-20 de ani. Bătălia de luptă durează aproximativ șapte minute, în cele mai multe minute. Există mulți oameni care au jucat 100 mii de bătălii, adică o medie de un milion de minute. Ei nu le deranjează, continuă să joace.

Toate acestea se întâmplă deoarece vom continua să lucrăm și să eliberăm actualizările. Am lansat deja mai mult de 60 de ani actualizări mari - Acesta este un conținut nou, noi modele de tancuri, cărți, locații, îmbunătățesc în mod constant grafica, fizica, efectele, adică tot ceea ce aduce jocul la cinema militară de la Stephen Spielberg sau George Lucas.

- Există un proiect secret de război - Seey Noile rezervoare?

"Până în prezent, nu vom încrede pe deplin în succesul proiectului viitor, inclusiv testele în laboratoarele secrete, nu ne rezervăm karma, altfel jucătorii și dezvoltatorii sunt supărați. Acest lucru dictează legile afacerii spectacolului. Prin urmare, voi spune acest lucru: în diferite etape de dezvoltare, există un număr semnificativ de idei.

Fondatorul și directorul general al companiei de joc Wargaming Victor acru a dat un interviu cu ediția "Vedomosti" - Cum se reflectă veniturile companiei în cursul rublei și euro, despre afacerile erecte și de a face în țările din fostul URSSR.

CPU publică extrasele dintr-un interviu.

Wargaming a fost fondată în 1998. În activul studioului - astfel jocuri populareCa Lumea tancurilor, World of Warplanes și alții. Birourile organizației sunt situate în Minsk, Kiev, St. Petersburg, Seattle și alte orașe ale lumii. Potrivit publicației "Vedomosti", numai lumea Taitle a adus studioul în 2015 mai mult de 500 de milioane de dolari.

Fondatorul companiei Victor Solya a vorbit despre modul în care criza afectează câștigurile și dezvoltarea afacerii studioului.

Privind publicul lumii rezervoarelor și lucrul în criză

După cum crede editorialul Vedomosti, din cauza crizei, utilizatorii lumii rezervoarelor au petrecut mai puțin timp în joc și au început să plătească mai puțin. Acnee constată că locuitorii țărilor din fosta Uniune Sovietică nu au jucat mai puțin. CEO-ul de război al audienței uzate de Wargaming numește japonezii - jucătorii din această țară, potrivit lui, nu este suficient, dar dacă japonezii au fascinat un joc - îl joacă de foarte mult timp.

Acum, Wargaming-ul este angajat în promovarea lumii rezervoarelor la noi piețe pentru tine - Echipa felicită versiune noua Jocuri pentru Xbox One, care, potrivit acru, ar trebui să atragă un număr mai mare de rezidenți din America, studiază caracteristicile piețelor Braziliei, Coreea, America și așa mai departe.

Acum avem publicul jocului este distribuit aproximativ 50:50. Jumătate este Rusia și țările din fostul URSS, cealaltă jumătate este restul lumii. Adică vorbitorul este încă în direcția creșterii audienței internaționale, care este logică - la urma urmei, populația întregii lumi este mai mult decât fostul URSS.

Veniturile jocului din Rusia, potrivit lui Victor acru, a scăzut în echivalentul dolarului - datorită căderii rublelor și a monedei euro. Jocul are 25% dintre utilizatorii care plătesc - și mai puțin din cauza crizei a început să plătească, în special studenți și studenți care au căzut prin achiziționarea puterii. La restul publicului, potrivit acru, diferența de plăți nu a apărut - inclusiv, deoarece jocul este construit astfel încât să nu existe nici un fel de sloturi deosebit de costisitoare și să "petrec 1.000 de dolari pe lună nu este nimic. "

Una dintre cele mai scumpe achiziții pe care utilizatorul le poate face în lumea rezervoarelor este rezervorul de aur pentru 400 de dolari, pe care dezvoltatorii le-au introdus în joc la insistența partenerilor chinezi.

În medie, potrivit directorului general al companiei, un utilizator plătit cheltuiește aproximativ 25 de dolari pe lună în joc.

Despre veniturile de wargaming

După cum sa menționat de ediția "Vedomosti", compania analitică SuperData a estimat veniturile de război în 2014 la 505 milioane dolari. Victor acru a refuzat să comenteze o astfel de evaluare - a explicat doar că veniturile reale sunt cu adevărat măsurate cu sute de milioane de dolari.

Este clar că din cauza căderii rublei rusești, veniturile noastre dolar, pentru ao pune ușor, nu a crescut. În măsura în care nu a crescut, nu este foarte important. Încă ne așteptăm ca situația să se îmbunătățească, lumea va veni și totul va intra în aceeași direcție.

În acest caz, scăderea veniturilor, conform acurii, este asociată nu numai cu motive economice, ci și cu tehnică. Deci, în 2014, compania a lansat actualizați lumea. De tancuri cu mai multe erori tehnice - iar numărul de utilizatori de joc simultan a scăzut cu 20% în două luni.

Despre alte jocuri studiouri

Wargamingul are alte jocuri - de exemplu, World of Warplanes sau World of Warships, care este în prezent în testul beta închis. Potrivit lui Victor Success, World of Warplanes nu este atât de popular, deoarece studioul sa grăbit să-și expună producția pe piață. World of Warship "Toți parametrii statistici pe o beta închisă sunt excelente și în toate regiunile".

Despre viitorul CyberPorks și Concurența pentru Export Cyber

Victor Turnee de sesiune acru văd un alt mod lumea de dezvoltare. De tancuri. În aprilie 2015, una dintre aceste competiții, organizată de Wargaming, a trecut în Polonia - și finala, potrivit directorului general al companiei, a venit de două ori vizitatori decât anul precedent.

Acum a devenit clar că cyberport crește atât de rapid încât poate fi deja presupus că va fi în curând foarte mare - atât din punctul de vedere al audienței, cât și, eventual, pentru bani. Dar întreaga întrebare este în conținut. Mi se pare că acest lucru este foarte posibil să se compare cu sportul obișnuit pe care oamenii cu mare plăcere îl urmăresc la televizor.

Potrivit acidului, proiectele de afaceri de succes încep deja să apară pe valul de popularitate al Cybersport - cum, de exemplu, Twitch, răscumpărat de Amazon pentru 970 milioane dolari. Astfel de servicii sunt interesate de agenții de publicitate - regiunea se dezvoltă rapid, pe care nimeni îl dezvoltă ar putea presupune: "Toată lumea părea că acesta este un cip pur coreean și nu va merge nicăieri".

Acru consideră că cyberport ar putea deveni o "realitate media nouă", care este încă la începutul căii sale.

Privind desfășurarea afacerilor internaționale în țările fostei URSS și lucrul în diferite birouri ale companiei

În țările post-sovietice, progresul în crearea unor condiții favorabile pentru afaceri este imens. Wargaming combină sub un singur acoperiș al studioului de la Kiev, St. Petersburg, Minsk, precum și birouri din Europa, Asia și Statele Unite, și putem compara condițiile pe care le oferim tari diferite. În țările fostei URSS, simțim sprijin și interes pentru companie, la inițiativele noastre de recuperare echipament militar, promovând istoria.

Potrivit lui Victor Succes, funcția principală de Wargaming a fost și rămâne în Minsk - există ca lumea rezervoarelor și a lumii rezervoarelor blitz (versiunea mobilă a jocului) să fie pe deplin în curs de desfășurare. Există, de asemenea, departamente financiare și juridice, echipa globală de design UX și așa mai departe. Lucrările de pe World of Warplanes conduce sucursala de la Kiev a companiei, iar peste lumea de război - Petersburg. În Seattle, munca este în curs de desfășurare pe un nou până la un proiect anunțat.

La distribuția platformelor mobile

AS Victor Acne Note, "Mobilizarea universală" - o tendință care nu poate fi luată în considerare. Există, în opinia sa și alte tendințe necondiționate: introducerea tehnologiilor cloud, promovarea activă a streamingului și a realității virtuale.

Belorus și un rezident al Ciprului Victor acru timp de 17 ani a fost condus de Wargaming, care a reușit să creeze unul dintre cele mai populare din Rusia și fostul jocuri multiplayer URSS - World of Tanks. Recent, "vedomosti" cu el.
Wot întotdeauna câștigă rapid utilizatorii și plătesc în mod activ pentru obiecte în interiorul jocului. În 2012, World of Tanks a adus 218 milioane de dolari, iar anul trecut veniturile sale au fost mai mult decât dublate: Potrivit lui SuperData, compania a câștigat mai mult de 500 de milioane de dolari pe tancuri. Criza a avut entuziasmul jucătorilor - au început să petreacă o joc de calculator mai puțin timp și au început să plătească mai puțin. Planurile de încălzire pentru a compensa căderea veniturilor cu creșterea economică, proiecte noi și promovarea jocului în competiții privind Cybersport (concursuri în jocuri pe calculator), care, potrivit acru, pot crește noua realitate media.

- Pentru a criza piața principală pentru dvs. a fost Rusia și țările CSI și acum?

- Structura jucătorilor nu sa schimbat foarte mult. Cu toții înțelegem că în ADN-ul omului rus, rezervorul este "cusut" (râde) și nu veți face nimic despre asta. Locuitorii fostei Uniuni Sovietice joacă multe în tancuri și nu au făcut-o mai puțin. Americanii sunt mai stricați, au nevoie de tot ce trebuie să fie frumoși, trebuie să arate totul. Ei joacă consolele mai mult și începem doar lumea rezervoarelor cu un an în urmă pe console și asta versiune veche. Acum facem o nouă versiune pentru Xbox și apoi, probabil, va exista o creștere a numărului de utilizatori din Statele Unite.

De exemplu, în Japonia, există puține computere, joacă japonez în cea mai mare parte pe stația de joc. Dar dacă japonezii au iubit un fel de joc, el nu va ieși din ea. Și aceasta este publicul rapid. Dar în ceea ce privește numărul câtorva lor, în comparație cu alte țări.

Este clar că am început cu proporția de 0: 100. Aceasta este Mama Rusiei, CSI. Adevărat, în prima săptămână de testare închisă a început să se alăture în mod activ polonezilor, cehii - ei iubesc și tancurile foarte mult. Icelanderii din anumite motive joacă foarte mult, în general scandinalele.

Am depus eforturi pentru a ne răspândi jocul în lume. Pentru a face acest lucru, am localizat lumea tancurilor, am adus sprijin în diferite limbi.

Acum avem publicul jocului este distribuit aproximativ 50:50. Jumătate este Rusia și țările din fostul URSS, cealaltă jumătate este restul lumii. Adică vorbitorul este încă în direcția creșterii audienței internaționale, care este logică - la urma urmei, populația întregii lumi este mai mult decât fostul URSS. Deși densitatea "tancurilor" este mai mică, dar populația și teritoriul (râde).

Noi lucrăm scenariu pentru a ne îmbunătăți înțelegerea aceleiași Americii, Europa, Coreea. Există mai multe pete deblocate, cum ar fi Brazilia, am început să lucrăm destul de recent acolo. Orientul Mijlociu nu suntem încă acoperiți. Există o caracteristică: Lickingul arab este scris în partea stângă, aceasta înseamnă că avem de fapt întregul joc de care aveți nevoie pentru a "umple".

- la o cotă atât de remarcabilă a rus jucători World. De tancuri este criza din Rusia afectează afacerea de wargaming? Oamenii vor trebui să plătească mai puțin decât artefactele din joc? În timpul crizei din 2008-2009. Multe companii de jocuri au văzut afluxul de jucători: oamenii au încetat să meargă la cinema, să zboare în vacanță, dar nu au jucat mai puțin.

- Desigur, Rusia este o țară mare în care a avut loc criza unei scale geopolitice. Este clar că aceste mișcări ale rublei și euro nu au fost în favoarea noastră și au condus la o scădere a echivalentului dolarului de venituri.

Avem o audiență foarte eterogenă. În plus, jocul nu forțează jucătorii să plătească bani. În joc, puteți cheltui bani comparabile cu mai multe bilete la filme, iar școala poate juca gratuit.

Avem 25% din utilizatorii care plătesc și acesta este un indicator foarte bun în comparație cu alte jocuri. În industria jocurilor, există conceptul de "kit" - acesta este un manager senior care conduce pe negru "Mercedes" și al cărui salariu este măsurat prin numere cu un număr mare de zerouri. Nu-i pasă cât de mult de plătit. Dar lumea rezervoarelor este construită astfel încât să nu poată fi cheltuite 1.000 de dolari pe lună. Ar fi trebuit să-mi petrec o astfel de sumă, dar nu știu ce (râde). Jocul se face astfel încât să nu existe un produs pe această sumă pe lună. $ 10 Există un cont premium plus o pereche de zeci, bine, sute de dolari pe tancuri colective ($ 5-40) sau monedă internă.

Deci, aceste "balene" nu simt diferența - petreceți mai multe duzini de dolari în joc sau câteva sute de sute. Prin urmare, printre aceste audiență, nu am observat modificări ale plăților. Elevii și studenții, desigur, au început să plătească mai puțin - se poate vedea că putere de cumpărare căzut.

Jocuri iubesc tăcerea

- Analiștii SuperData au evaluat veniturile de război în 2014 la 505 milioane dolari. Cât de adevărat este această evaluare?

- Companiile, în special mari, nu le place să dea evaluări directe ale afacerii lor. Prin urmare, nu aș vrea să comentez această evaluare.

Acest lucru se datorează în primul rând unei lupte competitive. Nu suntem singuri pe această povară, există alții jocuri similare, Există copii complete. Aceasta este o industrie foarte competitivă. Și dacă știți câte concurenți au bani, puteți să-și prezice manevrele. Prin urmare, este bine dacă concurenții nu au nicio idee cât de flexibil sunteți în manevre.

Nu pot decât să spun că veniturile de încălcare sunt măsurate cu sute de milioane de dolari. Este clar că din cauza căderii rublei rusești, veniturile noastre dolar, pentru ao pune ușor, nu a crescut. În măsura în care nu a crescut, nu este foarte important. Încă ne așteptăm ca situația să se îmbunătățească, lumea va veni și totul va intra în aceeași direcție.

Dar alți factori pot afecta veniturile, nu neapărat macroeconomice. De exemplu, unele schimbări în jocul în sine. Exemplu: anul trecut am lansat un nou versiunea lumii de tancuri în care am făcut câteva erori tehnice: Storyboard-ul din joc a devenit mai lent datorită faptului că ceva a fost rău că a fost trasată. Viteza a căzut în medie cu 10%. Și am lansat bătălii istorice vagi: ceea ce am făcut, nu la sfârșit, a răspuns așteptărilor utilizatorilor. Și acești doi factori au afectat instantaneu rezultatele noastre, deoarece numărul de utilizatori de joc simultan în două luni a scăzut cu 20%. Ei bine, atunci am intrat în toamnă - iar prețurile de petrol au căzut, ruble a căzut. Din nou, a existat o picătură.

- Fall și audiență și în venituri?

- Și așa și așa. Jucați, dar nu plătiți, plătiți, dar nu jucați. Sa mai rău, am simțit-o. Este clar că am luat câteva măsuri. De exemplu, în cazul rublelor, ne-am oferit să cumpărăm utilizatorii la un curs mai mic: ți-a plăcut. Prin urmare, astfel de salturi pentru anul trecut Au fost de două ori cu noi: un patch tehnic nereușit și situația economică de la sfârșitul anului.

- Vedeți cât de mult veți plăti o lume a rezervoarelor în medie, ceva de genul Arpu? Cât de mult este în Rusia și în lume?

- Pentru a fi sincer, nu știu numărul exact. Mi se pare că nu are sens să vorbim despre ARPU, deoarece aceasta este temperatura medie în spital. Când jocul atinge astfel de dimensiuni, țările deja captează și continentele, vorbind despre Arpu fără sens. În plus, ei joacă foarte diferit în grupe de vârstă ale populației - de la șapte ani și mai sus. Cred că este necesar să se introducă segmentare: este necesar să se urmărească separat arpul "balene" și "școală", arpu rus și japonez.

Deși jocul nostru este construit astfel încât să nu existe un arpu mare. Pot apela la cifra exemplară - 25 de dolari de la o persoană plătită pe lună, deși pot fi greșit. Dar nu înseamnă nimic. Am construit jocul nostru, astfel încât o persoană să plătească în mod voluntar la fel de mult cum își poate permite. Și este foarte important. Există jocuri în care, fără plată, nu treceți mai departe. Astfel de jocuri fac ca oamenii să efectueze achiziții impulsive - este realizat în mod convenabil prin dispozitive mobile. Trebuie chiar să plătim, trebuie să mergeți la un terminal, o formă pentru a umple. Moroka în general.

- Deci o face dificil pentru tine?

- Nu, bine, este pe computere - există doar o astfel de infrastructură. Pe telefoanele inteligente mai ușor.

Arpu în $ 25 constă dintr-un cont premium și un pic de restul. Și de multe ori acest lucru nu este pentru că o persoană nu își poate permite să plătească, tocmai nu consumă.

Prin urmare, într-o astfel de divertisment ieftin ca Lumea tancurilor, procentul de "balene" este foarte mic. Mai mult, este interesant faptul că în Japonia, o "balene" este complet. În Rusia, ei au, de asemenea, în comparație cu populația, procentul lor este foarte mic.

Desigur, am putea face imediat un fel de rezervor de diamante pentru 10.000 de dolari. Dar aici un astfel de factor este deja inclus - oamenii nu vor înțelege (râde). Am reușit să-l permitem numai în China. Partenerul nostru chinez tocmai a spus: spun ei, dau un rezervor de aur - aveți nevoie la cadouri etc. realizate, costați 400 de dolari.

- Iphons de aur, spun, în China sunt foarte populare ...

- Da. Dar trebuie să înțelegeți că avem un joc internațional. De îndată ce intri într-o singură țară, începe să fie discutată intens în întreaga lume - pe forumuri, în retele sociale. Și pentru acest rezervor de aur, pe care l-am făcut la cererea lucrătorilor chinezi, muncitorii noștri ne-au spus: "Nu este bine". Și astfel de conversații strică reputația noastră, și acest lucru este foarte important. Deci nu vom mai face mai mult.

Linii atac

- În plus față de cea mai populară lume a rezervoarelor, aveți alte jocuri - World of Warplanes, World of Warships. Cât de populare sunt ei?

- Cu lumea de warplane, probabil că am grăbit, am făcut o greșeală în unele locuri. Acum o studiem, încercăm să rezolvăm ceva. Cu lumea navelor de război, totul pare a fi foarte bun. Acum există o fază de testare închisă: folosim mecanismele comportamentale cu puterea și principalul, pentru a înțelege dacă vă place jocul și ce și unde să se schimbe. Până în prezent, toți parametrii statistici de pe beta închisă sunt excelenți și în toate regiunile.

- Anul trecut, Wargaming a ajuns pe piața americană. Cât de succes este această ieșire? Cum se dezvoltă Wargaming pe piețele internaționale?

- Să spun că "statele pe care le-am luat", desigur, este imposibil. Există o concurență foarte mare pe această piață, și nu numai în jocuri - în toate zonele. Dar am ajuns acolo un fel de audiență. Aceștia sunt bărbați mai în vârstă care au copii de apă în muzee de rezervoare, ceasul de descoperire. Următoarea sarcină a fost aceea de a acoperi publicul. Dar este deja mult mai dificil: au nevoie deja de shooters, le place să joace console.

În Europa și în SUA, trebuie să creștem încă. Dar în Rusia a existat o saturație a pieței. Găsiți un bărbat în Rusia care nu au auzit despre lumea tancurilor, probabil că nu mai este posibil, cu excepția Taiga.

- Există idei care ar putea ajuta să câștige noi piețe? Nu intenționați să faceți, de exemplu, shooterul dvs.?

- Cu această ocazie, nu am nimic de spus încă. Desigur, discutăm în companie diferite variante, diferite jocuri noi. Dar pe shooters, încă nu avem nicio poziție. Da, și nu există nici un shooter. Și din moment ce nu există shooter, atunci nu există nici o poziție (râde).

După cum am spus, nu ne uităm la acest utilizator ARPU din mijloc. Puteți face 27,7 dolari, dar pentru aceasta puteți face față reputației. Este posibil să câștigi brusc o mulțime de bani în scurt, dar apoi pământul ars va rămâne. Am văzut un astfel de efect - când răsuciți puternic piulițele, atunci există o scădere. Este avantajos pentru noi că veniturile sunt stabile sau au crescut puțin. De câțiva ani, am identificat această cifră acceptabilă din punct de vedere social pe care o persoană din buzunar îl poate obține. Și nu vrem să o schimbăm semnificativ. Tipul de activitate al nevoii noastre de a conduce calm.

- și alte idei de produse sau modalități de promovare?

- În general, acționăm o analiză dinamică: există o posibilitate de a promova ceva, încercăm. De exemplu, există o idee despre cybersport, conducem competiții. Dacă reușiți, creșteți apoi. De asemenea, cu publicitate. În diferite țări, acționează în moduri diferite. De exemplu, se crede că publicitatea TV pentru jocuri este ineficientă. Dar acest lucru nu este întotdeauna așa - undeva este foarte eficient. De exemplu, aceeași ciocnire a clanurilor a dat publicitate în timpul pauzei între meciurile de fotbal Super Bowl, la cel mai scump timp publicitar. Toată lumea a fost foarte surprinsă. Dar ei au numărat că a fost profitabil și am crezut că nu era nimic. În general, toate acestea sunt o slujbă minuțioasă.


După cum am spus, nu ne uităm la acest utilizator ARPU din mijloc. Puteți face 27,7 dolari, dar pentru aceasta puteți face față reputației. Este posibil să câștigi brusc o mulțime de bani în scurt, dar apoi pământul ars va rămâne. Am văzut un astfel de efect - când răsuciți puternic piulițele, atunci există o scădere. Este avantajos pentru noi că veniturile sunt stabile sau au crescut puțin. De câțiva ani, am identificat această cifră acceptabilă din punct de vedere social pe care o persoană din buzunar îl poate obține. Și nu vrem să o schimbăm semnificativ. Tipul de activitate al nevoii noastre de a conduce calm.

"Clădire" și "Pokatushki"

- În aprilie, ați petrecut în Polonia în competițiile World of Tanks. Evenimente similare sunt efectuate de alți dezvoltatori de jocuri. Cum apreciați, în general, perspectivele pentru Cybersport? Este un instrument pentru mutarea jocului sau în viitor el poate deveni o nouă mass-media care concurează, de exemplu, cu emisiuni de televiziune de sport obișnuit?

- Este imposibil să prezică viitorul timp de 5-6 ani înainte. Dar, în timp ce Cyberport se dezvoltă foarte bine. În general, Cybersport a provenit din Coreea de Sud de la difuzarea de televiziune Starcraft, și părea tuturor că acesta este un chip pur coreean și nu ar merge nicăieri. Când am petrecut ultimul an anul trecut, oamenii au fost de două ori mai puțin decât în \u200b\u200bacest sens.

Acum a devenit clar că Cyberport crește atât de rapid, care se poate presupune deja că în curând va deveni foarte mare - atât din punct de vedere al audienței, cât și, eventual, pentru bani. Dar întreaga întrebare este în conținut. Mi se pare că acest lucru este foarte posibil să se compare cu sportul obișnuit pe care oamenii cu mare plăcere îl urmăresc la televizor.

- Asta este, în 20 de ani, vom viziona jocuri ciberolimice?

- Destul de posibil. Sărbătorirea este de fapt născută în ochii noștri, regulile sale nu au fost încă stabilite. Acesta este un fenomen complet nou la intersecția de mass-media, streilare, publicitate.

Celebrarea este în primul rând un spectacol. Anul trecut, 300.000 de jucători au participat la concursuri și au arătat chiar mai multe - zeci de milioane. Pentru ca spectacolul să fie interesant, aveți nevoie de o imagine frumoasă și dinamică. Adică, acesta este un nou tip de artă vizuală - cinema, doar interactivă. Există deja elemente ale frumoasei afaceri spectacole din Cybersport: Combaterea comentării, există premii, "dans", toate acestea sunt în multe limbi. În spectacolul de afaceri ar trebui să fie întotdeauna niște intrigi, iar în erects îl observăm pe deplin. Este, de asemenea, dificil să prezicem aici cine va câștiga, ca în sportul obișnuit: aici, de exemplu, în această ligă [în Polonia], chinezii au bătut rușii. Obișnuia să părea de neconceput. Deci, Cyberport este același sport, doar puțin mai mulți tineri.

- Este posibil să numărați cybersporturile?

- Să spunem că acest val face deja afaceri. Luați aceeași twitch - aplicația de jocuri "flux". Este incredibil: cineva joacă jocurile, iar alții arată și există deja o audiență uriașă. Recent, Amazon a cumpărat Twitch pentru 1 miliard de dolari și nu mai auzi despre această pornire. Acest lucru demonstrează cât de repede totul în această zonă poate crește. Deci, în cybersport, cu o probabilitate mare, vor fi aceleași ca și în alte mijloace media. Se afișează conținutul, viziunile cresc - și după câteva ore publicitate apare.

- Agenții de publicitate sunt deja interesați de Esports?

- Și agenții de publicitate mari sunt interesați de acest fenomen? De exemplu, companiile din sectorul consumatorilor?

- Nu, dar pot veni, pentru că agenții de publicitate pot fi oferiți un tip foarte atractiv de publicitate. În internetul obișnuit, se ocupă de publicitatea tradițională în care audiența este determinată de vârstă, loc de reședință etc. Dar există încă o publicitate comportamentală, care se bazează pe modul în care se comportă omul. În jocuri, oamenii sunt implicați în comportament - bine, da, în condiții dificile, atunci când dușmanii din toate părțile (râde), dar ei se duc într-un fel: ei cumpără ceva, se ia în considerare ceva. Și toate aceste informații se acumulează companii de jocuriȘi în număr mare poate funcționa foarte bine. Folosind astfel de date, puteți trimite publicitate mult mai precis.

- Pentru Wargaming, modelul publicitar în viitor poate fi o sursă de venit, împreună cu plățile și abonamentul în joc?

- Este încă dificil de spus, dar învățăm cu atenție acest subiect. Același cyberport pentru noi este încă un instrument de marketing care ajută la atragerea publicului. Dar totul se mută la faptul că toate aceste jocuri, concursuri - vor deveni o nouă realitate media. Ea este amuzantă, rece: este amuzant Pokatushki, împușcături. Minecraft aici oamenii caută un motiv - există "clădire" amuzantă (râde).

În toate acestea, desigur, există deja un element al Hollywood. Noua realitate media nouă. Ea face, de asemenea, primii pași, dar se dezvoltă foarte repede împreună cu dezvoltarea de noi tehnologii, dispozitive mobile. Deoarece oamenii arata ca lucrurile pe smartphone-uri si tablete. Chiar într-un taxi - poate viziona câteva bătălii.

În zona de criză

- De ce a decis războinicul în 2014 să părăsească schimbul de Cipru?

- În 2012, am decis să mergem la schimbul Ciprului, deoarece au început să construiască un sediu al companiei în Cipru și să o gestioneze complet de acolo. Acțiunile pe bursă nu au fost vândute. Conform regulilor acestui schimb, este posibil. A fost o plasare care a impus toate aceleași limitări și cerințe ca și cu un IPO clasic. Ne-am sulit în pitchinul acestei responsabilități, astfel încât nu am avut șansa de ao sparge. De câțiva ani am făcut-o. Ceea ce trebuia să avem de la asta, avem: am primit un fel de nume, au crescut puțin și au simțit mai încrezători în această mare a instrumentelor financiare (râde). Nu avem nevoie de ea mai mult.

- În viitor, nu planificați să mergeți la bursă?

- Ei bine ... niciodată nu spuneți "niciodată". Acum, afacerea din punct de vedere al acestei birocrații este în stare bună: în același fel a fost când eram pe bursă. De când am învățat cum să trăim în regulile companiei publice de câțiva ani.

- Anul trecut, ați spus că Wargaming a suferit de criza Ciprului, ca urmare a cărora compania a devenit acționar al Băncii Elenă și a dobândit o clădire în Limassol. Cât de mult a pierdut compania?

- Wargaming este cea mai mare companie tehnologică din Cipru, suntem implicați activ în viața economică și socială a țării și, prin urmare, criza din trecut nu a fost doar un moment neplăcut pentru interesele noastre corporative, ci o problemă pentru toți angajații companiei care trăiesc Aici. Noi plătim în mod regulat toate taxele, promovând în mod activ reputația Ciprului, contribuim la dezvoltarea acestei țări, deci nu este în întregime adevărat să vorbim despre pierderile. Desigur, am trecut prin anumite dificultăți, dar, ca în cazul achiziționării acțiunilor băncii Hellenic, criza a descoperit pentru noi și noi oportunități.

Compania noastra este unul dintre acționarii existenți la Elenic, există persoane care reprezintă interesele noastre acolo, cu participarea noastră la activitatea sa limitată. Wargamingul este în primul rând dezvoltatorul și editorul de jocuri cunoscute în întreaga lume, prin urmare activitatea în alte domenii nu este atât de importantă pentru noi.

Economia Ciprului în primul trimestru al anului 2015 a crescut cu 1,6%, țara își restabilește treptat atractivitatea financiară și de investiții. Autoritățile locale au efectuat foarte precis și în mod constant un program de reformă, care a fost recomandat de țările din zona euro și FMI, iar pe termen lung, ne uităm la situația economică din țară cu mare optimism.

- Ce credeți că țările din fostul URSS pot fi capabile și în viitorul previzibil, sunt convenabile pentru a face afaceri internaționale, ce ar trebui să fac pentru asta?

- În țările post-sovietice, progresul în crearea unor condiții favorabile pentru afaceri este imens. Wargaming combină sub un singur acoperiș al studioului de la Kiev, Sankt Petersburg, Minsk, precum și birouri din Europa, Asia și Statele Unite și putem compara condițiile pe care ni le oferă diferite țări. În țările fostei URSS, considerăm sprijin și interes pentru companie, la inițiativele noastre de a restabili echipamentul militar, popularizarea istoriei. Desigur, pentru a atrage companii internaționale, există încă multe măsuri pentru a îmbunătăți climatul de afaceri și introducerea de aplicare a legii previzibile și eficiente, dar în viitor orice țară poate deveni un loc în care afacerea va fi convenabilă și confortabilă.

- Cum se referă Belarus la faptul că o astfel de companie majoră sa mutat într-o altă țară și plătește impozite acolo?

- Minsk a fost și rămâne inima războinicului, deci nu este absolut adevărat să vorbim despre mișcare. Cel mai mare birou al companiei este situat în Minsk, unde lumea afectată lumii este creată pe deplin: de la scrierea Codului la organizarea concursurilor de vorbire cibernetică și promovarea proiectelor. Oficiul Minsk este, de asemenea, dezvoltat de versiunea mobilă a lumii jocurilor de rezervoare Blitz, există, de asemenea, echipe globale UX, BI, departamente financiare și juridice. În general, Oficiul ocupă pe deplin o clădire cu 16 etaje și are aproximativ 2.000 de persoane.

- După începerea crizei din Rusia, multe companii tehnologice s-au mutat în alte țări în statele baltice, de exemplu. Vedeți din acest proces de migrație, faceți programatorii noștri?

- Din câte știu, am început să obținem mai multe răspunsuri la posturile vacante din Rusia, dar merită să luăm în considerare faptul că Minsk, la fel ca, la Kiev și St. Petersburg, există o reputație demnă pentru Centrul de expertiză în dezvoltarea de jocuri. Wargamingul a devenit un brand în HR, astfel încât posturile vacante sunt interesate în mod activ de Rusia și în Europa și în Statele Unite.

Echipa noastră de dezvoltare Minsk este implicată în lumea rezervoarelor pentru PC și versiuni mobile Jocuri, Kiev lucrează la lumea de warplanes, studioul din St. Petersburg se pregătește pentru lumea de război, echipa din Chicago lucrează la actualizări pentru World of Tanks Xbox 360 și dezvoltă o versiune a jocului pentru Xbox unul și Seattle creează un nou până la un proiect anunțat.

În planul global, lupta dintre companiile pentru talente câștigă doar un impuls. Talentele pe greutatea aurului peste tot, sunt aceia care dictează condițiile, iar afacerile trebuie să se adapteze. Geografia nu este cel mai important factor, profesioniștii pot rupe prin drumul lor în toate regiunile lumii.

Urmărirea noilor emoții

- Ce este nou pentru noi în tehnologie, ce părere aveți despre "mobilizarea" universală - tranziție la smartphone-uri și tablete?

- Principalele tendințe pentru următorii cinci ani sunt evidente: introducerea tehnologiilor cloud, promovarea activă a streamingului, a tabletei universale și a miniaturizării, a realității virtuale. Piața jocurilor mobile va continua să crească într-un ritm imens, în timp ce dispozitivele mobile vor deveni mai puțin și mai puternice, iar costul lor va cădea.

Jocuri de platforme mobile altele. Atenția jucătorului cuantum este foarte mică sesiunea de joc Pot fi finalizate în orice moment. Pentru dezvoltatori, este important să luați în considerare aceste condiții și să le adaptați la acestea. În același timp, industria pleacă din dezvoltarea de jocuri exclusiv sub platformă. Ne concentrăm pe crearea unui interesant experiență de jocuri Indiferent de dispozitiv. Bună poveste, comunicare, universul jocului, în care jucătorul este frumos să fie, să dezvolte și să primească noi emoții, devin din ce în ce mai importante decât platforma.

Foarte curând vom veni la faptul că jocuri bune va fi disponibil oriunde în orice moment. Într-o astfel de situație, cel care va da jucătorilor o experiență plăcută și interesantă, mir interactiv cu mari oportunități.

- Ce credeți că realitatea virtuală va fi următoarea tehnologie mare lucru? Planul de război are ceva în acest domeniu?

- Tehnologiile realității virtuale au făcut o descoperire reală în ultimii trei ani. Perspectivele pentru utilizarea cascaului Oculus Rift din jocuri sunt pur și simplu impresionante, acest dispozitiv se poate schimba dramatic industria jocurilor de noroc. Am fost lovit de prima versiune de test a casca, pe care am experimentat-o \u200b\u200bcu mai mult de un an in urma: imagine, sunet, emotii - sunteti scufundat intr-o alta dimensiune si, prin urmare, am de nerestat la lansarea versiunii comerciale a produsului. Echipa noastră experimentează activ cu dispozitivul și am dezvoltat deja și am lansat un mod special de joc pentru Oculus. Permite jucătorului într-un mod diferit de a arunca o privire la gameplay-ul, bucurați-vă de efectul prezenței și obțineți senzații noi de la bătălia de rezervă. Apropo, introducerea tehnologiei sa dovedit a fi un proces foarte consumator de timp. Ne-a dus să reconstruim meniul în joc, să remașez radical Gameleyl UI și să creați un sistem de control specific.

Nu suntem legați de o platformă și să dezvoltăm în mod constant jocuri pentru noi dispozitive. Dacă tehnologia devine o masă, globală, accesibilă, jocurile noastre vor apărea cu siguranță pe ea.
Vă mulțumim pentru interviu și noroc în bătăliile!